10-06-2025
In deze editie van de nieuwsbrief spreken we met Denis Wiering, secretaris van de Regioraad ZHE-BAR, over de rol van regionale samenwerking, de uitdagingen in zorg en welzijn en de concrete stappen die worden gezet om de zorg in onze regio toegankelijk en toekomstbestendig te houden.
De Regioraad ZHE-BAR verbindt zorg- en welzijnsorganisaties en gemeenten in de regio Zuid-Hollandse Eilanden en de BAR-gemeenten (Barendrecht, Albrandswaard en Ridderkerk). De raad heeft als centrale doel om de gezondheid van inwoners te verbeteren en de zorg toegankelijk te houden. Dit gebeurt in nauwe samenwerking met verschillende partijen in de regio en sluit aan bij landelijke afspraken, zoals het Integraal Zorgakkoord (IZA), het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA), en het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA).
Regionale samenwerking is volgens Denis van groot belang. De regio staat namelijk voor een forse opgave. De gezondheidscijfers, dubbele vergrijzing en een toenemende zorgvraag zorgen voor druk op het systeem. Tegelijkertijd krimpt de arbeidsmarkt. Dit vraagt om een andere manier van denken én werken. "We moeten echt een transformatie maken," zegt Denis. "Niet alleen binnen de zorg, maar juist over de domeinen heen. Denk aan nauwere samenwerking met welzijn, preventie en ondersteuning. Alleen zo kunnen we de zorg toegankelijk houden."
Bouwstenen voor een toekomstbestendige zorgregio
Die transformatie krijgt vorm via zogenoemde transformatieplannen. Dat zijn concrete plannen die bijdragen aan meer samenwerken en een vernieuwende manier van organiseren en uitvoeren. Dit met het doel om de zorg beschikbaar en betaalbaar te houden tegen een ontwikkeling van toenemende zorgvraag en personeelstekort in. Zo wordt in de regio gewerkt aan het plan ‘Versterken van zelf- en samenredzaamheid’, onder regie van Archipel ZHE. Daarnaast zijn plannen rondom mentale gezondheid en acute zorg voor kwetsbare ouderen in de maak.
VVT-organisaties, zoals Archipel ZHE, spelen hierin een belangrijke rol. Niet alleen is Archipel kartrekker van één van de plannen, ook zijn ze als organisatie sterk geworteld in de wijk. Denis benadrukt de kracht van deze partijen: "Zij hebben dagelijks contact met mensen en weten als geen ander wat er écht nodig is. Hun kennis en betrokkenheid maken het verschil. Ze kunnen goed terugredeneren vanuit het leven van de cliënt: wat is er nodig om te voorkomen dat iemand überhaupt zorg nodig heeft?"
Grote uitdagingen vragen om slimme samenwerking
Een voorbeeld hiervan is het concept van zorgzame wijken. Door samenwerking tussen zorg, welzijn en buurtinitiatieven kunnen inwoners langer zelfstandig blijven wonen, met minder formele zorg. VVT-aanbieders zijn hierin essentieel, juist vanwege hun brede blik op gezondheid en ondersteuning.
Toch zijn er flinke uitdagingen. De combinatie van beperkte middelen, toenemende zorgvragen en arbeidsmarktkrapte dwingt tot slimme keuzes. "De toegankelijkheid van de zorg behouden is echt de grootste opgave van de komende jaren," aldus Denis. "Dat vraagt om intensieve samenwerking, maar ook om een cultuuromslag. We moeten met elkaar leren denken gezamenlijke verantwoordelijkheid en gezamenlijke oplossingen."
Om die samenwerking in de praktijk te realiseren, is het volgens Denis cruciaal om niet alleen de professionals en organisaties te betrekken, maar juist ook de inwoners. "Participatie van inwoners is onmisbaar. Zij weten wat er speelt in hun wijk en welke ondersteuning nodig is. Alleen samen kunnen we de zorg en ondersteuning vernieuwen."
Denis sluit af met een boodschap aan iedereen die werkzaam is in zorg en welzijn in de regio: "Er gebeuren al heel veel mooie dingen. Zowel in zorg als in welzijn. De uitdaging ligt in de verbinding en de verschuiving van een overvraagde zorg naar een welzijnsveld waar de afgelopen jaren op bezuinigd is. Ik hoop dat professionals blijven voelen hoe belangrijk hun werk is en hoe waardevol hun bijdrage is aan deze beweging. Alleen samen houden we de zorg toegankelijk en mensgericht."
