Met trots maken we bekend dat het transformatieplan Zelf- en Samenredzaamheid voor de Zuid-Hollandse Eilanden en BAR is goedgekeurd. Dit betekent dat onze regio kan rekenen op een forse investering in de beweging naar meer eigen regie, samenredzaamheid en toekomstbestendige zorg en ondersteuning.
Onze gezamenlijke missie
Inwoners versterken in zelf- en samenredzaamheid, zodat zij langer zelfstandig kunnen wonen, zich prettiger voelen en minder formele zorg nodig hebben.
Met dit plan willen we onder meer:
- Meer 65+’ers zelfredzaam maken
- Vragen binnen welzijn en gemeenten fors laten dalen
- De druk op huisartsenzorg en wijkverpleging verlagen
- De instroom naar langdurige zorg vertragen
De opgave voor onze regio
De Zuid-Hollandse Eilanden en BAR staan voor grote uitdagingen. De dubbele vergrijzing zorgt voor een sterke toename in de vraag naar zorg en ondersteuning. Tegelijkertijd neemt de beschikbaarheid van zorgprofessionals, mantelzorgers en vrijwilligers af. Zonder ingrijpen komt de balans tussen vraag en aanbod steeds verder onder druk te staan.
Inwoners geven aan dat zij graag zo lang mogelijk zelfstandig willen blijven wonen en de regie over hun leven willen behouden. Toch ervaart een aanzienlijk deel van de ouderen weinig eigen regie en worden kwetsbaarheid en afstand tot voorzieningen steeds grotere thema’s.
Het is dus noodzakelijk om te werken aan een fundamentele verandering: van een samenleving waarin zorg vanzelfsprekend is, naar een samenleving waarin inwoners, mantelzorgers en professionals samen zoeken naar oplossingen die bijdragen aan welzijn, gezondheid en zelfstandigheid.
Hoe we dit samen realiseren
Bijna veertig organisaties – waaronder gemeenten, zorgorganisaties, huisartsen, welzijnspartijen en ziekenhuizen – hebben de handen ineengeslagen om dit transformatieplan te realiseren. Het plan bestaat uit negen initiatieven die samen een brede beweging vormen.
Enkele voorbeelden:
- De Goede Nieuwe Tijd: een bewustwordingscampagne die inwoners en professionals uitnodigt om anders te kijken naar ouder worden en zorg.
- De Cirkel van Vijf: een handelingsperspectief dat inwoners helpt na te denken over wat zij zelf, met hun netwerk en met hulpmiddelen kunnen, voordat professionele zorg nodig is.
- De Academie: scholing voor inwoners, mantelzorgers en professionals gericht op anders werken en denken.
- Slim Langer Thuis, Welzijn op Recept en Reablement: praktische innovaties die bijdragen aan zelfstandigheid en veerkracht.
Samen werken we aan drie duidelijke lijnen: bewustwording, gedragsverandering en het daadwerkelijk komen tot meer zelf- en samenredzaamheid.
“Dit plan is niet alleen een document, maar de start van een beweging. Een beweging waarin inwoners hun eigen kracht ontdekken, professionals op een nieuwe manier leren werken en organisaties hun samenwerking verdiepen. Alleen samen kunnen we de zorg toegankelijk houden, nu en in de toekomst.” – Joyce Simons, Programmadirecteur Archipel ZHE
Volgende stappen
De goedkeuring van het plan is een belangrijke mijlpaal, maar ook het begin van de volgende fase. In de komende maanden werken we gezamenlijk aan:
· het opstellen van een uitvoeringsprogramma
· het inrichten van een governance-structuur met thema’s, coördinatoren en overlegtafels
· de voorbereiding op implementatie en opschaling van de initiatieven
Daarmee zetten we de beweging van papier naar praktijk.
Samen maken we de transformatie
Archipel ZHE heeft dit proces gecoördineerd en gefaciliteerd, maar de kracht zit in de samenwerking van de regio. Samen met onze partners, inwoners en professionals bouwen we aan toegankelijke en toekomstbestendige zorg en ondersteuning op de Zuid-Hollandse Eilanden en BAR.
Samen maken we de transformatie. Samen maken we de Goede Nieuwe Tijd:
Aafje, Alerimus, Argos Zorggroep, Careyn, Catharina thuis op Voorne, Stichting Zorg en Verpleging Goeree-Overflakkee, Dagelijks Leven, Woonzorgcentrum Heemzicht, Laurens, Lelie zorggroep, Salem – Wonen met zorg, Stichting Humanitas Rotterdam en Rijnmond, Zorgwaard, Het Van Weel-Bethesda Ziekenhuis, Spijkenisse Medisch Centrum, Maasstad Ziekenhuis, Ikazia Ziekenhuis, Zorggroep Hoeksche Waard, Delta Dokters, Zorggroep Ridderkerk, Rijnmond Dokters, Gemeente Albrandswaard, Gemeente Barendrecht, Gemeente Goeree-Overflakkee, Gemeente Hoeksche Waard, Gemeente Nissewaard, Gemeente Ridderkerk, Gemeente Voorne aan Zee, SBO Voorne aan Zee, Stichting PUSH, Kwadraad, KijkopWelzijn, Facet Ridderkerk, Stichting ZIIN Goeree-Overflakkee, Welzijn Hoeksche Waard, Welzijn Albrandswaard, MEEVivenz, SWO Spijkenisse, CZ, Zilveren Kruis en ZHE-BAR.
